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“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深�！比倭�，無(wú)論做什么，細節決定著(zhù)成敗。對于剛進(jìn)入職場(chǎng)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，你千萬(wàn)別輕視這七個(gè)細節： 一、 準時(shí)、不遲到，起碼要比領(lǐng)導先到，這是初入職場(chǎng)的年輕人的基本素養，是紅線(xiàn)，輕易不要逾越。 有的人在上學(xué)的時(shí)候就拿遲到不當回事，散漫慣了，上班之后也是這個(gè)作風(fēng)，開(kāi)會(huì )遲到，上班遲到，反正是借口多多。其實(shí)再忙、再有事也不差那么幾分鐘，主要還是沒(méi)有養成習慣，心里拿遲到不當回事。從做人的角度來(lái)說(shuō)，守時(shí)是美德，不守時(shí)是不尊重人，浪費別人的時(shí)間；從做事的角度來(lái)說(shuō)，守時(shí)是一種端正的工作態(tài)度，不守時(shí)的人很難被領(lǐng)導和團隊信任。 二、有事需要請示領(lǐng)導時(shí)，能當面匯報的一定要當面匯報，盡量不打電話(huà)。 尤其是當領(lǐng)導就在辦公室，你卻連動(dòng)都不動(dòng)，拿起電話(huà)就打，對方會(huì )反感。因為當面匯報可以有面對面的交流，方便溝通意見(jiàn)，領(lǐng)導要做決策也需要時(shí)間去思考，打電話(huà)承載不了這個(gè)任務(wù)，除非是一問(wèn)一答式的，比如“今天下午有會(huì )請參加”這種。 三、因為私事向上級請假的時(shí)候，盡量要提前，情況特殊也要打個(gè)電話(huà)。 因為“請假”本身就意味著(zhù)“請示、給假”兩種含義，你請，別人給，程序上不能錯。切忌不要發(fā)短信簡(jiǎn)單告知，更不要先斬后奏。 四、和領(lǐng)導打電話(huà)，事情說(shuō)完，稍微等一下再掛電話(huà)，讓對方先掛，你再掛。 不要立刻、迅速就掛電話(huà)，這是一種禮貌。不信你自己體驗一下，別人和你通話(huà)后，等你最后一個(gè)字剛落音，電話(huà)立刻就掛斷，那種感覺(jué)特別不舒服。 五、從辦公室或者會(huì )議室出來(lái)的時(shí)候不要使勁摔門(mén)，要用手輕輕把門(mén)掩上。 這實(shí)在是小的不能再小的一件事了，可真有很多人忽視，有時(shí)候這邊開(kāi)著(zhù)會(huì )，有的人出去打電話(huà)、上廁所，也不知道隨手帶門(mén)，而是隨手那么一甩，咣當一聲。從別人的辦公室離開(kāi)，也應該注意輕關(guān)門(mén)，尤其是夏天的時(shí)候開(kāi)窗，有過(guò)堂風(fēng)，你覺(jué)得自己沒(méi)使勁，風(fēng)一吹，力量很大的。人的修養更多體現在微小的細節中，體現在對周邊人的謙讓和照顧上。 六、在工作中，犯錯被發(fā)現了，要先承認，然后再講述理由。 有些年輕人，一旦被發(fā)現工作出了紕漏，總是不斷地強調自己的理由、客觀(guān)的原因、別人的錯誤。但正是這樣的態(tài)度恰恰是領(lǐng)導反感的，覺(jué)得你這是在推諉搪塞，逃避責任。 七、工作中要養成反饋過(guò)程和結果的習慣。 這一點(diǎn)很多人都容易忽視，比如有時(shí)候領(lǐng)導把某份文件轉給某個(gè)人落實(shí)，他領(lǐng)完文件后很長(cháng)時(shí)間都沒(méi)信，領(lǐng)導也不知道他能不能落實(shí)，怎么落實(shí)的，有沒(méi)有困難，領(lǐng)導還要自己去找他問(wèn)。另外還有些事情是層層落實(shí)下來(lái)的，大領(lǐng)導安排到小領(lǐng)導，小領(lǐng)導安排到具體工作人員，反過(guò)來(lái)也是層層負責，大領(lǐng)導會(huì )找小領(lǐng)導問(wèn)結果，不會(huì )直接找具體人員問(wèn)，所以及時(shí)反饋，掌握進(jìn)度是很重要的。緊要的工作要馬上反饋，不緊要的工作選擇適當的時(shí)間節點(diǎn)上反饋。 進(jìn)入職場(chǎng)之后，無(wú)論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古語(yǔ)有云“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”。所以，請同學(xué)們記�。骸凹毠潧Q定成敗”！ |
